從拍下這高昂的3小時那刻起，唐軍就精心準備著，部署著。史玉柱如何再造神話、失敗后的心境，如何重新規劃，還有互聯網金融等等都成了這次談話的內容。2012年的1月19日下午15點-18點，唐軍趕到巨人集團的上?？偛?，與史玉柱暢談3小時。
三小時談了兩方面內容
主持人：這三個小時你們都聊了些什么呢？
唐軍：我問他第一個問題就是史總當時失敗的那段經歷我是比較，就挺想了解的，當時我還問史總，在那段時間里面，史總是怎么過來的？而且問他當時失敗的時候，欠2.5個億，有沒有怕過？
主持人：他怎么說？
唐軍：史總就說其實嚴格意義上來說，那不算怕，但是是一種壓力吧。之前是在中國首富排名前八位，后面又破產了，那就說他企業在面臨破產的一年的時間當中，越做越辛苦，壓力越來越大。
主持人：除此之外你們還聊了哪些對你們有一些幫助的策略呢？
唐軍：第二個問題就是談我現在我們在做什么，我們將來要做什么，要怎么做。
我們現在做互聯網金融，我們的目標定位是小微企業客戶貸款服務，我想問的史總就是未來互聯網金融他怎么看？然后現階段互聯網金融尤其是網絡信貸，目前國家法律沒有一個政策，未來政策動向是怎么樣，我們也不清楚，就有一些擔憂，有一些顧慮。問史總，史總就說，其實史總挺風趣的，就比我想象中的要隨和，史總他告訴我說，原話就說法律擦邊球，這個是有點法律擦邊球，但是打擦邊球不丟臉。
主持人：那您認為他這句話您怎么理解的呢？深層次的含義？
唐軍：因為史總當時跟我說的是，10年前馬云支付寶也是這么走過來的，當時也沒有法律的一個政策，后來才發牌的，10以后才發牌的。同時聊到小微企業貸款其實風險相對來說還比較低的。史總他對民生銀行就情有獨鐘，我們也是干小微企業貸款服務的，這個定位目標覺得史總是認可的。
逆境中才能真正學到東西
主持人：整個三個小時談話的過程當中，您覺得他的哪句話對您的印象是最深的呢？
唐軍：當時史總告訴我說，其實人在成功的時候，高高在上的時候他的智商是最低的，然后逆境的時候才能真正地學到東西。
其實說我也有過一段逆境的，然后也是自己也覺得挺痛苦的，但跟史總比起來肯定差太遠了。我覺得無論現在或者將來怎么樣，即便是再倒下了，那我也覺得慢慢沉下心來，總結、反思，然后再來過，總會有機會的，只要人還在，時間還在，歲月還在，我覺得有可能的。
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